Interimsmanagement: Wir verbessern Ihre Performance

Die Strategie für erfolgreichen Online-Handel ist definiert. Jetzt geht es an die technische Realisierung. Auch hier unterstützen wir Sie gerne als Interminsmanager und begleiten die Implementierung von der Erfassung der Anforderungen bis die Prozesse im Tagesgeschäft reibungslos laufen und Ihre Mitarbeiter fit für eCommerce sind.

Unsere Leistungen beinhalten

  • CDO Interimsmanagement
  • Releaseplanung und Umsetzungsbegleitung
  • Projekt-Planung und Projekt-Setup
  • Anforderungsmanagement (Requirements Engineering)
  • Steuerung und Controlling ihrer Dienstleister
  • Qualitätsmanagement (Frontend- und Backend-Systeme, Prozesse und Workflows)

Ihre Vorteile

Die Vorteile für Sie liegen in einer effizienten Projektumsetzung mit einer agilen Arbeitsweise, einer höheren Geschwindigkeit durch kurze Einarbeitungszeiten und dem Zugewinn von umfangreichen eCommerce Know-how. Das Ergebnis entspricht der vorher definierten Zielvorgabe und Sie vermeiden Fehlinvestitionen.

Wir passen den Umfang unserer Leistungen flexibel Ihren Bedürfnissen an. In schwierigen Phasen und zur Überbrückung von Vakanzen unterstützen wir sie in größerem Umfang. Wir übernehmen die komplette Dienstleister-Steuerung, die Dokumentation des Projektstandes und die Führung ihres Teams. Können Sie selbst das Meiste stemmen, reduzieren wir den Umfang und konzentrieren uns auf einzelne Problemstellungen.

Unsere Beratung bezieht sich dabei auf Software-Komponenten, die zur Digitalisierung notwendig sind. Wir nehmen keine Hardware-Beratung vor.

IHR ANSPRECHPARTNER FÜR INTERIMSMANAGEMENT

MARTIN SPERLING

Online Shop Experte, Interminsmanager und Prozessoptimierer

Haben Sie alle Fäden in einer Hand oder benötigen Sie Unterstützung

bei der reibungslosen Umsetzung Ihrer Projekte?

Wir unterstützen Sie gerne, auch bei kurzfristigen Mitarbeiterengpässen!